
Curso Oficial de Preparación a la certificación PMP®
Habilitará a los candidatos a desarrollarse profesionalmente, incrementar sus habilidades de gestión de proyectos.
Duración: 35 Horas


ACERCA DEL CURSO
En este curso, aplicará las prácticas generalmente reconocidas para gestionar con éxito proyectos predictivos, ágiles e híbridos y le preparará para demostrar las mismas tanto en el trabajo como a través de la certificación profesional y acceder a lo que constituye hoy un estándar para competir en el acelerado y altamente técnico lugar de trabajo. Habilitará a los candidatos a desarrollarse profesionalmente, incrementar sus habilidades de gestión de proyectos, aplicar un enfoque formalizado y basado en estándares para la dirección de proyectos, moverse hacia un rol formal de director de proyectos así como a aplicar a la certificación de Project Management Professional (PMP)®.
BENEFICIOS:
- Manual oficial realizada por el PMI®, disponible en Español.
- Acceso a la plataforma interactiva oficial del PMI®: logicalCHOICE. Donde encontrará vídeos, herramientas de síntesis que le permitirán repasar y afirmar conocimientos, autoevaluación de conocimientos, archivos con ejercicios, preguntas frecuentes sobre la certificación, etc.
- Instructores Certificados
- Certificado de participación avalado por Tecnofor
- Examen de Certificación Opcional
MÓDULOS
1. Crear un equipo de alto desempeño
- Formar un equipo
- Definir las reglas básicas del equipo
- Negociar los acuerdos del proyecto
- Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
- Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
- Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
- Crear entendimiento compartido sobre un proyecto
2. Iniciando el proyecto
- Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuados para el proyecto
- Planificar y gestionar el alcance
- Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
- Planificar y gestionar el cronograma
- Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
- Integrar actividades de planificación del proyecto
- Planificar y gestionar las adquisiciones
- Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
- Planificar y gestionar el cierre del proyecto
3. Realización del trabajo
- Evaluar y gestionar los riesgos
- Ejecutar el Proyecto para proporcionar valor del negocio
- Gestionar las comunicaciones
- Involucrar a los interesados
- Crear objetos del proyecto
- Gestionar los cambios del proyecto
- Gestionar los incidentes del proyecto
- Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
4. Mantener el equipo encaminado
- Liderar un equipo
- Apoyar el desempeño del equipo
- Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
- Gestionar los conflictos
- Colaborar con los interesados
- Orientar a los interesados pertinentes
- Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
5. Mantener el negocio en mente
- Gestionar los requisites de conformidad
- Evaluar y entregar los beneficios y el valor del Proyecto
- Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
- Apoyar el cambio organización
- Emplear la mejora continua del proceso
EXAMEN OPCIONAL (Consúltalo en caso de requerirlo)
EXAMEN DE CERTIFICACIÓN CON SIMULADOR INCLUIDO PRECIO ESPECIAL POR PARTICIPACIÓN EN EL CURSO OFICIAL
- 180 preguntas, repartidas en 3 bloques de 60 preguntas.
- 230 minutos para completar el examen y un descanso de 10 minutos opcional entre bloques.
- Las preguntas serán una combinación de opción múltiple, asociación, rellenado y señalización.
Contáctenos
capacitacion@grupobusiness.it / evelin.cevallos@grupobusiness.it